PQRS

Serie doc. 112000-2502
Asunto: Respuesta al derecho de petición radicado 03-1490 del 03 de febrero de 2026.
“Información sobre programas de Operación Comercial”

Cordial saludo,
La Secretaría General de la Universidad Tecnológica de Pereira, en ejercicio de las funciones
de trámite, coordinación y comunicación institucional que le son propias, proporciona respuesta
de fondo, clara y precisa en consonancia con lo comunicado por las Vicerrectorías: Académica;
Vicerrectoría administrativa y Financiera, Vicerrectoría de Investigaciones y el área de Gestión
de Talento humano; dependencias responsables de la información institucional y presupuestal.

1. Sírvase anexar las actas y los anexos (impacto financiero y estudios de factibilidad técnica y
económica) de las sesiones del consejo superior y académico en las que se aprobó la
apertura de los siguientes programas en su calidad de proyecto especial (operación
comercial): Administración del turismo sostenible, Medicina veterinaria y zootecnia,
Tecnología en atención prehospitalaria, Ingeniería electrónica, Ingeniería en sistemas
(jornada especial), Tecnología en desarrollo del Software, Administración industrial,
Ingeniería mecatrónica.
R/ En atención a lo solicitado, se informa que, previa entrega de la documentación, se realizó la
correspondiente búsqueda, verificación y organización de los archivos en articulación con el
área de Gestión Documental de la Universidad, con el fin de identificar y compilar las actas del
Consejo Superior y del Consejo Académico, con sus respectivos anexos, en las cuales se
discutió, presentó y aprobó la apertura de los programas en calidad de proyecto especial –
operación comercial.
Como resultado de dicho proceso, se anexan a la presente respuesta los documentos que
reposan en el registro documental histórico institucional. Se precisa que, en algunos casos, la
información allegada corresponde a la única existente en los archivos oficiales, conforme a los
soportes conservados en el acervo documental de la Universidad.
Es preciso señalar que los documentos remitidos han sido debidamente anonimizados,
omitiendo cualquier dato que permita la identificación directa de personas naturales, con el
propósito de salvaguardar la información personal. Lo anterior se realiza en estricta observancia
de lo dispuesto en la Ley 1581 de 2012.
La remisión se efectúa en cumplimiento de los límites del archivo institucional y conforme a los
principios de transparencia y acceso a la información pública.
Por tanto, se anexa lo siguiente:
 Carpeta “PUNTO 1 ACTAS DEL CS Y CA” con archivos correspondientes.

2. Sírvase anexar los informes de pares académicos que se hubieren desarrollado sobre los
programas Administración del turismo sostenible, Medicina veterinaria y zootecnia,
Tecnología en atención prehospitalaria, Ingeniería electrónica, Ingeniería en sistemas
(jornada especial), Tecnología en desarrollo del Software, Administración industrial,
Ingeniería mecatrónica desde hace 8 años.

R/ La Vicerrectoría Académica, mediante memorando No. 02-121-55 del 06 de febrero de 2026,
da respuesta al requerimiento solicitado en los siguientes términos:
“Se anexan informes de pares académicos de los programas de Ingeniería de sistemas y
computación, Tecnología en atención prehospitalaria y Administración industrial, los otros
programas no han recibido visita de pares en los últimos 8 años según respuesta de la
Vicerrectoría Académica.
ARCHIVO ADJUNTO PDF 2. TAPH - INFORME DE PARES.pdf
ARCHIVO ADJUNTO PDF 2. Informe pares - Ingeniería de Sistemas.pdf
ARCHIVO ADJUNTO PDF 2. Informe de pares - Administración Industrial.”
Se adjuntarán como anexos a la respuesta de la petición.

3. Sírvase de indicar los nombres, lideres y miembros de los semilleros de investigación y
grupos de investigación que existen y hacen parte de los programas anteriormente
mencionados.
R/ A través del memorando No. 02-123-126 del 10 de febrero de 2026, la Vicerrectoría de
Investigaciones atendió el requerimiento formulado, argumentado lo siguiente:
“De acuerdo con la información reposada y verificada en los registros institucionales a la fecha
de la presente respuesta, los semilleros de investigación y grupos de investigación adscritos a
los programas académicos relacionados se encuentran en los documentos adjuntos. (Se anexan
los nombres y lideres de dichos semilleros y grupos de investigación de los programas solicitados en archivos
adjuntos.)”
“ARCHIVO ADJUNTO EXCEL 3. Listado Grupos Derecho de petición
ARCHIVO ADJUNTO EXCEL 3. Listado Semilleros Derecho de petición”

4. Sírvase anexar los presupuestos de rentas y gastos de los programas de los programas
anteriormente mencionados en los últimos 4 años.
R/ En memorando No. 02-131-278 del 03 de marzo de 2026, la Vicerrectoría Administrativa y
Financiera se pronunció frente al requerimiento elevado, según lo indicado a continuación:
“A continuación, se presentan los presupuestos de los últimos 4 años aprobados para los
programas citados. Se efectúa primero una precisión y es que de los programas solicitados
algunos son de la modalidad Jornada especial y otros son en la modalidad de cohortes, lo cual
se enuncia en el encabezado de las tablas.
De igual forma, es importante mencionar que hay 3 programas que operan bajo el mismo
presupuesto que corresponden a Ingeniería Industrial, Ingeniería en Sistemas e Ingeniería
Electrónica, los cuales se relacionan en la primera tabla.
Finalmente, se enuncia que en los presupuestos se relaciona la información de los gastos
directos totales del programa atendidos por los respectivos presupuestos. Los demás gastos
son asumidos por el presupuesto institucional de la Universidad desde sus Vicerrectorías,
Facultades y Gastos Generales, entre los que se encuentran los laboratorios, equipos, salas,
infraestructura física e infraestructura tecnológica, bases de datos, el fortalecimiento a la
investigación, capacitación y movilidad internacional, entre otros, así como los gastos de la
vinculación principal del personal docente de planta y transitorios y el apoyo administrativo de
todas las dependencias.”
(Se relacionan las tablas mencionadas en la página siguiente)

Programas Jornada Especial: Ingeniería industrial, Ingeniería Electrónica e Ingeniería de Sistemas y Computación
         

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
GASTOS DE PERSONAL 5.379.331.519 6.648.907.420 7.589.952.350 8.854.365.855
Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo administrativo
laboratorios) 293.412.323 443.064.255 425.297.767 449.741.629
Transitorios Administrativos 133.311.517 153.940.738 165.097.729 175.353.367
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada)
mediante Bonificación Hora Cátedra 2.103.480.535 2.382.703.141 3.423.729.145 3.951.215.721
Docentes catedráticos 2.171.660.400 2.758.488.615 2.596.752.021 3.142.237.421
Docentes Transitorios (Ing. Electrónica) 381.072.855 588.572.742 609.170.929 701.025.640
Monitorias Académicas 28.462.080 35.093.760 43.804.800 52.439.040
Monitorias Proyecto (Salas y laboratorios) 41.970.646 54.609.021 59.158.382 63.891.660
Directores, Jurados y Evaluadores 15.624.000 20.068.520 21.662.784 23.562.911
Instructores ILEX (Cursos) 140.543.250 185.251.710 215.233.200 267.472.800
Prestación de Servicios (Bienestar Médico y otros) 58.360.803 12.259.858 12.897.370 13.477.752
Bonificación Coordinación Ing. Electrónica 11.433.110 14.855.060 17.148.221 13.947.915
GASTOS GENERALES 2.043.931.133 2.374.339.196 2.768.911.186 3.189.784.961
Compra de equipo 48.320.000 43.780.000 46.213.900 51.463.778
Equipos Laboratorio Convocatoria PARCE 69.999.470 69.998.085 79.999.999  
Seguros 34.988.393 47.540.103 79.277.340 79.338.148
Mantenimiento 282.535.426 302.650.874 354.178.313 450.800.002
Materiales y suministros 25.942.991 36.960.980 39.074.900 41.925.900
Impresos y publicaciones 11.819.402 11.432.803 11.444.264 12.145.837
Arrendamiento 2.000.000 2.000.000 2.200.000 2.400.000
Impuestos, Contribuciones y Gastos Financieros 1.000.000 2.000.000
Servicios públicos 154.217.303 165.072.345 201.504.453 255.835.051
Viáticos y gastos de viaje 3.885.819 4.350.000 4.600.400 4.840.000
Capacitación 14.744.252 15.590.000 16.442.000 17.480.000
Gastos de Administración general 348.619.519 418.241.001 483.493.904 567.187.330
Gastos Biblioteca y bases de datos 348.619.519 418.241.001 483.493.904 567.187.330
Fortalecimiento Investigación 348.619.519 418.241.001 483.493.904 567.187.330
Gastos Generales 348.619.519 418.241.001 483.493.904 567.187.330
TOTAL GASTOS 7.423.262.653 9.023.246.617 10.358.863.536 12.044.150.816
   

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
Ingresos Académicos (Matrículas) 6.972.390.387 8.364.820.028 9.669.878.083 11.343.746.594
Aportes Presupuesto Institucional (Docentes Ing. Electrónica) +
Equipos Laboratorios PARCE 451.072.325 658.570.827 689.170.928 701.025.640
TOTAL INGRESOS 7.423.462.712 9.023.390.855 10.359.049.011 12.044.772.234

Programa Jornada Especial: Ingeniería en Mecatrónica

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
INVERSIÓN 9.000.000 28.000.000 15.000.000 15.750.000
Obra Civil 10.000.000
Remodelación e instalación 9.000.000 18.000.000 15.000.000 15.750.000
GASTOS DE PERSONAL 1.481.034.678 1.747.695.202 1.875.949.694 2.093.164.271
Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo
administrativo laboratorios) 103.493.960 121.596.267 130.757.756 138.778.859
Docentes Transitorios 321.610.050 379.855.427 411.147.405 479.877.554
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta
Jornada) mediante Bonificación Hora Cátedra 342.499.696 423.832.919 459.067.518 532.274.682
Docentes catedráticos 389.864.748 525.426.403 568.478.145 613.484.449
Transitorios Administrativos 163.782.913 141.344.351 137.552.048 146.660.842
Monitorías Académicas 28.549.570 34.696.872 38.554.074 44.982.864
Directores, Jurados y Evaluadores 31.248.000 25.535.636 29.540.160 34.701.741
Instructores ILEX (Cursos) 85.994.217 83.147.470 87.955.218 86.733.599
Prestación de Servicios (Bienestar Médico y otros) 13.991.524 12.259.858 12.897.370 15.669.680
GASTOS GENERALES 791.070.959 995.960.932 1.094.142.373 1.217.448.038
Compra de equipo 47.495.539 73.991.847 77.482.624 59.837.381
Seguros 27.752.591 30.484.762 30.436.837 35.015.023
Mantenimiento 113.077.381 139.251.689 148.458.260 177.100.472
Materiales y suministros 22.174.000 23.300.000 24.850.000 27.300.000
Otros Gastos por adquisición de servicios 30.000.000 17.870.000 17.000.000
Impresos y publicaciones 10.666.678 9.310.412 10.811.232 11.235.919
Comunicaciones y Transporte 213.000
Arrendamiento 1.521.174 1.177.948 2.348.600 2.421.200
Impuestos, Contribuciones y Gastos Financieros 1.800.000
Servicios públicos 60.842.337 70.290.967 75.098.240 88.784.156
Viáticos y gastos de viaje 10.290.160 16.893.000 17.821.600 18.625.000
Capacitación 10.981.092 12.880.000 13.650.000 14.340.000
Transferencias Bienestar Universitario -Dotación 711.675
Transferencias (Equipo laboratorios PARCE) 64.000.000 78.000.000 98.000.000
Gastos de Administración general 114.067.502 138.595.077 149.275.495 166.319.303
Gastos Biblioteca y bases de datos 114.067.502 138.595.077 149.275.495 166.319.303
Fortalecimiento Investigación 114.067.502 138.595.077 149.275.495 166.319.303
Gastos Generales 114.067.502 138.595.077 149.275.495 166.319.303
TOTAL GASTOS 2.281.105.637 2.771.656.134 2.985.092.067 3.326.362.309
   

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

Ingresos Académicos (Matrículas) 2.281.350.039 2.771.901.540 2.985.509.896 3.326.386.059
TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS 2.281.350.039 2.771.901.540 2.985.509.896 3.326.386.059

Programa Jornada Especial: Medicina Veterinaria y Zootecnia

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
INVERSIÓN 450.000.000 510.000.000 240.000.000 250.000.000
Obra Civil 330.000.000 330.000.000 150.000.000
Remodelación e instalación 120.000.000 180.000.000 240.000.000 100.000.000
GASTOS DE PERSONAL 2.222.933.987 2.733.009.863 3.061.595.425 3.559.101.142
Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo administrativo
laboratorios) 262.291.074 318.430.957 347.713.654 405.731.537
Docentes Transitorios 722.041.274 876.363.157 928.364.678 991.020.619
Transitorios Administrativos 118.941.568 77.657.604 82.983.230 88.459.522
Docentes catedráticos 338.573.174 340.017.246 388.262.613 500.158.684
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada)
mediante Bonificación Hora Cátedra 611.652.518 854.751.764 1.008.048.681 1.236.216.860
Monitorías Académicas 18.278.400 20.933.120 26.282.880 40.057.600
Monitorías Proyecto (Salas y laboratorios) 15.320.417 15.978.240 18.872.434
Instructores ILEX (Cursos) 75.021.189 99.522.441 121.922.775 155.161.614
Prestación de Servicios (Bienestar Médico y otros) 13.991.524 48.580.404 53.210.588 20.058.680
Aportes seguridad social y ARL 62.143.265 81.432.752 88.828.087 103.363.592
GASTOS GENERALES 1.470.694.013 1.903.881.433 2.449.209.216 2.935.833.235
Compra de equipo 48.900.000 78.900.000 87.700.000 118.900.000
Seguros 44.456.438 47.864.436 53.916.435 59.844.427
Mantenimiento 150.592.045 167.553.127 176.545.071 191.516.277
Materiales y suministros 50.954.000 82.454.000 86.920.000 90.020.000
Otros Gastos por adquisición de servicios 3.000.000 3.000.000 6.500.000 3.700.000
Impresos y publicaciones 16.699.142 12.486.429 14.235.076 16.655.558
Comunicaciones y Transporte 49.708.400 78.730.096 83.622.800 103.815.200
Arrendamiento 4.960.350 4.550.042 4.825.600 5.211.500
Impuestos, Contribuciones y Gastos Financieros 15.000.000 10.000.000 10.000.000 1.000.000
Servicios públicos 62.041.880 77.781.880 79.408.073 82.785.741
Viáticos y gastos de viaje 65.711.436 73.660.000 77.604.400 94.920.250
Capacitación 15.016.911 16.400.000 17.340.000 18.382.584
Gastos de funcionamiento adicionales y Transferencias Bienestar
Universitario (Matrícula y apoyos socioeconómicos) Dotación 110.000.000 220.000.000 100.000.000 300.000.000
Transferencias (Contrapartidas Colciencias, otros) Sede prácticas 500.000.000 500.000.000
Gastos de Administración general 208.413.353 257.625.356 287.647.940 337.270.424
Gastos Biblioteca y bases de datos 208.413.353 257.625.356 287.647.940 337.270.424
Fortalecimiento Investigación 208.413.353 257.625.356 287.647.940 337.270.424
Gastos Generales 208.413.353 257.625.356 287.647.940 337.270.424
TOTAL GASTOS 4.143.628.001 5.146.891.296 5.750.804.641 6.744.934.377

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
Ingresos Académicos (Matrículas) 4.168.267.063 5.152.507.115 5.752.958.808 6.745.408.488
TOTAL INGRESOS 4.168.267.063 5.152.507.115 5.752.958.808 6.745.408.488

Programa Jornada Especial: Tecnología en Atención Prehospitalaria

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

GASTOS DE PERSONAL 798.786.333 1.015.133.121 1.104.587.692 1.184.516.583
Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo administrativo
laboratorios) 86.926.171 101.720.475 110.337.595 116.402.641
Docentes Transitorios 103.059.687 177.497.855 188.490.323 202.393.904
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada) mediante
Bonificación Hora Cátedra 143.005.500 174.876.620 196.743.222 261.844.803
Docentes catedráticos 299.895.960 380.934.142 407.058.425 362.104.293
Transitorios Administrativos 67.250.899 76.970.369 82.248.865 87.676.694
Monitorías Académicas 20.400.000 24.050.000 26.325.000 45.520.000
Prestación de Servicios (Bienestar Médico y otros) 13.991.524 12.259.858 12.897.370 15.669.680
Instructores ILEX (Cursos) 40.666.677 37.440.346 49.537.800 55.539.905
Estímulos Labores Administrativas 4.256.454 5.686.527 4.132.630 4.557.956
Aportes seguridad social y ARL 19.333.460 23.696.931 26.816.462 32.806.705
GASTOS GENERALES 340.985.205 493.834.912 566.100.047 552.272.599
Compra de equipo 10.200.000 10.200.000 12.000.000 16.500.000
Equipos Laboratorio Convocatoria PARCE 54.014.100 79.295.650
Seguros 11.782.797 21.842.408 22.798.747 24.676.998
Mantenimiento 40.923.049 59.180.011 66.739.942 78.043.931
Materiales y suministros 3.200.000 3.500.000 3.600.000 3.800.000
Otros Gastos por adquisición de servicios 1.500.000 1.500.000
Impresos y publicaciones 4.694.839 3.894.869 5.534.888 6.449.519
Comunicaciones y Transporte 8.000.000
Arrendamiento 2.000.000 2.275.021 2.847.000 3.843.400
Impuestos, Contribuciones y Gastos Financieros 100.000 100.000
Servicios públicos 28.897.647 37.509.240 42.128.814 47.666.576
Viáticos y gastos de viaje 4.990.546 7.640.000 8.400.000 10.180.000
Capacitación 2.406.887 2.680.000 2.900.200 2.840.000
Transferencias (Contrapartidas Colciencias, otros) Dotación 1.373.407
Gastos de Administración general 57.947.360 72.749.816 79.588.702 86.849.692
Gastos Biblioteca y bases de datos 57.947.360 72.749.816 79.588.702 86.849.692
Fortalecimiento Investigación 57.947.360 72.749.816 79.588.702 86.849.692
Gastos Generales 57.947.360 72.749.816 79.588.702 86.849.692
TOTAL GASTOS 1.139.771.537 1.508.968.033 1.670.687.739 1.736.789.182

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
Ingresos Académicos (Matrículas) 1.158.947.197 1.454.996.314 1.591.774.031 1.736.993.846
Aportes Presupuesto Institucional (Equipos Laboratorios PARCE) 54.014.100 79.295.650

TOTAL INGRESOS 1.158.947.197 1.509.010.414 1.671.069.681 1.736.993.846
Programa modalidad Cohortes: Tecnología en Desarrollo de Software
         

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

DETALLE AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

GASTOS DE PERSONAL 479.652.537 715.699.483 1.022.939.283 1.013.340.096
Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo administrativo laboratorios) 23.928.503 36.536.943 48.913.404 52.638.517
Docentes catedráticos 396.779.044 489.408.794 771.981.745 775.277.613
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada) mediante
Bonificación Hora Cátedra 84.287.238 36.605.369 8.830.417
Monitorías Académicas 3.843.840 9.850.880 21.228.480 18.936.320
Instructores ILEX (Cursos) 41.945.198 79.768.223 119.702.115 130.981.770
Bonificación Coordinación 13.155.951 15.847.406 24.508.170 26.675.459
GASTOS GENERALES 284.925.220 521.042.382 697.595.027 747.953.503
Compra de equipo 7.739.000 107.000.000 114.000.000 73.200.000
Seguros 9.834.730 25.364.202 35.443.825 34.642.716
Mantenimiento 33.398.072 58.180.160 77.230.934 93.846.885
Materiales y suministros 3.000.000 6.500.000 4.500.000 4.000.000
Otros Gastos por adquisición de servicios 2.000.000
Impresos y publicaciones 17.976.608 5.383.900 3.336.115 1.782.131
Comunicaciones y Transporte 19.902.770 14.885.012 18.647.850 51.384.813
Servicios públicos 18.110.757 35.648.340 44.051.226 58.968.853
Viáticos y gastos de viaje 11.639.200 31.455.856
Capacitación 10.048.000 15.586.938
Transferencias (Contrapartidas Colciencias, otros) Dotación 699.189
Gastos de Administración general 43.740.821 67.020.192 94.674.470 95.096.531
Gastos Biblioteca y bases de datos 43.740.821 67.020.192 94.674.470 95.096.531
Fortalecimiento Investigación 43.740.821 67.020.192 94.674.470 95.096.531
Gastos Generales 43.740.821 67.020.192 94.674.470 95.096.531
TOTAL GASTOS 764.577.757 1.236.741.865 1.720.534.310 1.761.293.599
   

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
Ingresos Académicos (Matrículas) 874.816.416 1.340.403.839 1.893.489.390 1.901.930.618
TOTAL INGRESOS 874.816.416 1.340.403.839 1.893.489.390 1.901.930.618

Programa modalidad Cohortes: Administración Industrial

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
GASTOS DE PERSONAL 266.272.692 283.513.682 337.421.536 336.903.906

Ocasional de Proyecto (Auxiliar y personal de apoyo administrativo laboratorios) 47.370.496 51.005.918 54.873.885 54.907.947
Docentes catedráticos 124.834.746 105.619.351 186.339.702 178.960.090
(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada) mediante
Bonificación Hora Cátedra 60.193.177 95.149.737 58.827.689 52.214.430
Monitorías Académicas 6.294.023 7.007.737 6.769.997 7.374.240
Directores, Jurados y Evaluadores 2.604.000 3.276.600 3.790.800 2.508.000
Instructores ILEX (Cursos) 8.267.250 1.950.018 8.005.064 19.872.000
Bonificación Coordinación 16.709.000 19.504.320 18.814.400 21.067.200
GASTOS GENERALES 180.319.029 183.077.273 217.210.796 216.874.871
Compra de equipo 12.700.000 11.250.000 18.350.000
Seguros 1.836.655 5.369.483 7.138.719 6.128.756
Mantenimiento 17.242.640 18.522.770 21.500.252 21.144.082
Materiales y suministros 1.000.000 500.000 1.000.000 600.000
Impresos y publicaciones 640.272 720.727 856.000 426.162
Comunicaciones y Transporte 11.083.585 7.475.069 8.202.975 7.148.817
Servicios públicos 9.571.960 9.794.290 11.695.323 11.043.308
Viáticos y gastos de viaje 24.297.160 2.490.000 33.440.400 30.996.547
Capacitación 16.415.160 22.816.000 6.776.000 14.109.345
Gastos de Administración general 24.557.900 25.672.233 28.837.782 26.731.963
Gastos Biblioteca y bases de datos 24.557.900 25.672.233 28.837.782 26.731.963
Fortalecimiento Investigación 24.557.900 25.672.233 28.837.782 26.731.963
Gastos Generales 24.557.900 25.672.233 28.837.782 26.731.963
TOTAL GASTOS 446.591.721 466.590.954 554.632.332 553.778.777

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026
Ingresos Académicos (Matrículas) 491.157.992 522.444.664 598.755.640 580.639.269
TOTAL INGRESOS 491.157.992 522.444.664 598.755.640 580.639.269

Programa modalidad Cohortes: Profesionalización en Administración del Turismo Sostenible
         

PRESUPUESTO DE GASTOS DIRECTOS

CONCEPTO/ RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

GASTOS DE PERSONAL 244.951.96
4
295.053.576 273.377.042 245.173.887

Prestación de Servicios (órdenes contractuales) 9.222.500 18.668.155 6.790.800 6.288.000
Transitorios Administrativos 43.193.246 28.258.919 27.503.249 27.976.943
Docentes catedráticos 124.861.23

5 101.958.251 115.301.128 116.284.084

(Docentes de Planta y Transitorios que dictan en esta Jornada) mediante Bonificación Hora
Cátedra 15.832.706 61.435.926 57.038.226 42.416.800
Monitorías Académicas 15.158.980 48.334.670 12.452.865 12.348.097
Directores, Jurados y Evaluadores 23.436.000 20.975.701 38.484.202 12.723.976
Instructores ILEX (Cursos) 13.247.298 15.421.953 15.806.574 27.135.987
GASTOS GENERALES 201.854.73

2 179.396.356 156.211.421 120.811.508

Compra de equipo 21.115.720 2.400.000
Seguros 8.610.602 5.687.991 4.062.909 3.185.690
Mantenimiento 12.761.102 13.981.596 13.888.215 14.677.213
Materiales y suministros 5.800.000 3.900.000 1.100.000 500.000
Otros Gastos por adquisición de servicios 5.000.000
Impresos y publicaciones 10.877.755 7.711.069 1.955.800 100.000
Comunicaciones y Transporte 18.159.995 14.580.079 11.013.650 10.564.472
Arrendamiento 6.653.450 17.600.000 8.725.000 6.861.000
Servicios públicos 6.669.220 7.800.852 7.709.807 8.147.807
Viáticos y gastos de viaje 14.423.242 20.930.000 13.244.200 1.751.182
Capacitación 14.152.479 1.500.000 2.000.000
Gastos de Administración general 19.407.792 20.826.192 23.127.960 18.756.036
Gastos Biblioteca y bases de datos 19.407.792 20.826.192 23.127.960 18.756.036
Fortalecimiento Investigación 19.407.792 20.826.192 23.127.960 18.756.036
Gastos Generales 19.407.792 20.826.192 23.127.960 18.756.036
TOTAL GASTOS 446.806.69

6 474.449.932 429.588.463 365.985.395

PRESUPUESTO DE INGRESOS

CONCEPTO/RUBRO AÑO 2023 AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026

Ingresos Académicos (Matrículas) 465.396.15

3 501.623.845 472.559.200 383.620.720

TOTAL INGRESOS 465.396.15

3 501.623.845 472.559.200 383.620.720

5. Sírvase anexar los PAA de los programas anteriormente mencionados en los últimos 4 años
R/ La Vicerrectoría Administrativa y Financiera por medio de memorando 02-131-278 del 03 de
marzo de 2026 procedió a dar respuesta al requerimiento solicitado, conforme a lo expuesto a
continuación:

“El Plan Anual de Adquisiciones de la Universidad Tecnológica de Pereira se publica al inicio de
cada vigencia fiscal en la plataforma SECOP II, en cumplimiento de las disposiciones legales y
reglamentarias que regulan la contratación estatal.
De conformidad con la normativa vigente y atendiendo la obligación que le asiste a la
Universidad de publicar la totalidad de sus procesos contractuales en dicha plataforma,
administrada por la Agencia Nacional de Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente, la
Institución debe adoptar mediante acto administrativo y publicar en SECOP II el Plan Anual de
Adquisiciones correspondiente a la vigencia 2026, a más tardar el 31 de enero de la respectiva
anualidad, garantizando de esta manera los principios de transparencia, publicidad y planeación
que rigen la gestión contractual.
En ese orden de ideas, la Universidad expide el Plan Anual de Adquisiciones a través de
Resolución de Rectoría y, en atención a su solicitud, se adjunta la información correspondiente
a las vigencias 2023, 2024, 2025 y 2026.
Ver Anexos de los Planes Anuales de Adquisiciones (Carpeta Anexos Punto 5. Plan Anual de
Adquisiciones):
Finalmente, es importante precisar que el Plan Anual de Adquisiciones consolida las
necesidades identificadas por las dependencias académicas y administrativas. En el caso de
los programas académicos, la información se agrupa por facultad; en consecuencia, para
efectos de la consulta requerida, deberá tomarse como referencia la facultad a la cual
pertenecen los programas solicitados, los cuales se identifican de la siguiente manera:

Facultad Programa Académico
Facultad de Ciencias Ambientales Administración del Turismo Sostenible
Facultad de Ciencias de la Salud Medicina Veterinaria y Zootecnia
Facultad de Ciencias de la Salud Tecnología en Atención Prehospitalaria
Facultad de Ingenierías Ingeniería Electrónica
Facultad de Ingenierías Ingeniería de Sistemas y Computación (jornada especial)
Facultad de Ingenierías Tecnología en Desarrollo del Software
Facultad de Tecnología Administración Industrial
Facultad de Tecnología Ingeniería Mecatrónica
Para los programas que se administran presupuestalmente bajo la modalidad de ciclo jornada
especial y cohorte, nos permitimos anexar las adquisiciones proyectadas en los presupuestos
de los últimos 4 años de los siguientes programas académicos:
- Ingeniería Industrial (Jornada Especial)
- Ingeniería de Sistemas y Computación (Jornada Especial)
- Ingeniería Electrónica
- Ingeniería Mecatrónica
- Tecnología en Atención Prehospitalaria
- Medicina Veterinaria y Zootecnia
- Tecnología en Desarrollo de Software
- Administración Industrial
- Administración del Turismo Sostenible”

6. Sírvase indicar si en algún momento ha existido la iniciativa desde los programas
anteriormente mencionados de eliminar su carácter de proyecto especial (operación
comercial) para convertirse en programas 100% públicos, y si es así, anexar dichas
solicitudes y las respuestas dadas por la administración.

R/ La Vicerrectoría Administrativa y Financiera por medio de memorando 02-131-278 del 03 de
marzo de 2026 da respuesta al requerimiento solicitado en los siguientes términos:
“La apertura de programas nuevos bajo la modalidad de jornada especial, surge como una
iniciativa institucional para ofrecer nuevas alternativas de educación superior ampliando la
cobertura y respondiendo a las necesidades de un sector de la población que laboraba en el día
y/o no tenía acceso a la oferta educativa regular de la Universidad. En el marco antes descrito,
estas iniciativas parten del uso de las capacidades institucionales permitiendo resolver una
demanda de formación de un segmento de estudiantes particular a valores diferenciales y que
hoy tienen la posibilidad de acceder a la política de gratuidad en la Educación Superior.
Ahora bien, en atención a su consulta informamos que a la fecha la Vicerrectoría Administrativa
y Financiera no ha recibido una solicitud formal por parte de los programas académicos que
operan como proyecto especial de docencia en las modalidades de Ciclo y Cohorte para la
modificación de su oferta a Ciclo Oferta Tradicional. Lo anterior, teniendo en cuenta que las
ofertas tradicionales en ciclo, requieren de la viabilidad otorgada por el Consejo Superior
Universitario, soportada en el estudio técnico y financiero realizado por la Vicerrectoría
Administrativa y Financiera que contiene todas las necesidades (puntuales y permanentes en el
tiempo) de funcionamiento e inversión del respectivo programa académico, las cuales deberán
estar respaldadas en la asignación de recursos por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito y
Público a la base presupuestal de la Universidad.
Ahora bien, consideramos prudente reiterar, que los estudiantes de los programas en jornada
especial o en la modalidad de cohortes, son igualmente beneficiarios de la Política de Gratuidad
establecida por el Gobierno Nacional, lo que quiere decir, que los estudiantes de estratos 1, 2 y
3 y/o que cumplan alguno de los requisitos de vulnerabilidad económica establecidos por el
Ministerio de Educación Nacional, no deben pagar los derechos de matrícula.”

7. Sírvase anexar si se tienen, los estudios de factibilidad técnica y económica para la apertura
de los programas anteriormente mencionados.
R/ La Vicerrectoría Administrativa y Financiera, mediante el memorando No. 02-131-278 del 03
de marzo de 2026, dio trámite y respuesta al requerimiento formulado, en los términos que se
precisan a continuación:
“En concordancia con la respuesta del punto anterior (6), aclaramos que si bien existen estudios
técnicos y financieros que soportan la viabilidad de los programas anteriormente mencionados
en ciclo bajo la modalidad de Jornada Especial, los mismos no cuentan con estudios de
factibilidad técnica y económica para su apertura en la modalidad de oferta tradicional; en este
sentido anexamos la información correspondiente a los acuerdos que autorizan el
funcionamiento de los programas académicos (Ver Carpeta Anexos Punto 7. Autorizaciones
Programas).
En lo referente a estudios de viabilidad técnica y financiera que soportan la apertura de los
programas, éstos sólo son requeridos para los programas que se ofertan en la modalidad de
ciclo en Jornada Especial, por lo tanto, realizamos una discriminación de los programas
ofertados bajo la modalidad mencionada y los que se ofertan por cohorte:
OFERTA EN JORNADA ESPECIAL
Medicina Veterinaria y Zootecnia
Tecnología en Atención Prehospitalaria
Ingeniería Electrónica
Ingeniería de Sistemas y Computación - Jornada especial
Ingeniería Mecatrónica
Los programas de Jornada Especial fueron creados a través del Acuerdo No. 20 del 19 de
septiembre de 2003 por medio del cual se reglamenta el funcionamiento de los programas de
pregrado en jornada especial, donde se menciona según el Artículo Segundo que los
“programas de pregrado que se ofrezcan en jornadas especiales deberán formularse

financieramente de conformidad con los Acuerdos No. 24 de 1999 y No. 19 de 2000, que
regulan los incentivos económicos y la operación de proyectos, pero su iniciativa y costo serán
fijados por la administración”. De acuerdo a lo anterior, se remite presentación donde se
relacionan los elementos a considerar en la cuantificación de los programas en jornada especial
(programas que operan en ciclo), así mismo, el resumen de gastos e ingresos y resultado sobre
los cambios realizados en la proyección inicial y ejercicio actual en el momento del estudio. Esta
información hace referencia a los programas de Ingeniería Industrial, Ingeniería Electrónica e
Ingeniería de Sistemas y Computación de Jornada especial.
Es importante aclarar que los programas que se ofertan en la modalidad de Jornada Especial
(en ciclo) son autorizados por el Consejo Superior Universitario, partiendo de la iniciativa de la
Facultad correspondiente, por tanto si bien los programas cuentan con un presupuesto
independiente para la atención de los costos directos, todos cuentan con un porcentaje de
cofinanciación puesto que se apoyan en los recursos de la Facultad tanto físicos como
tecnológicos, científicos y humanos (laboratoristas, auxiliares, personal docente, Decano,
Directores, entre otros) y los recursos Administrativos de la Universidad deben concurrir para
optimizar no solamente el funcionamiento de la Facultad sino la del nuevo programa, tal es el
caso de la Secretaria General, División Financiera, División de Sistemas, Admisiones, Registro
y Control Académico, Centro de Recursos Informáticos y Educativos, Biblioteca e Información
Científica, Vicerrectoría Administrativa y Financiera, Planeación, Rectoría, Comunicaciones,
Relaciones Internacionales, entre otros que apoyan desde lo administrativo las necesidades del
nuevo programa sin incurrir en contratación adicional por cada programa aprobado.
Para el programa de Ingeniería en Mecatrónica, es importante aclarar que el mismo fue
ofertado baja la modalidad de ciclos propedéuticos, puesto que la propuesta académica inicial
fue planteada de la siguiente manera:
“Que los estudiantes del programa de Ingeniería Mecatrónica por ciclos de la Universidad,
deben hacer tránsito a través de tres ciclos propedéuticos, correspondientes a:
● Técnico Profesional en Mecatrónica
● Tecnología Mecatrónica
● Ingeniería Mecatrónica”
En este sentido, la viabilidad presupuestal se fundamenta en la autorización otorgada por el
Consejo Superior Universitario (C.S.U.) para el ciclo técnico profesional en mecatrónica,
mediante los Acuerdos No. 09 del 03 de abril de 2007 y No. 15 de 5 de junio de 2007. El
artículo primero del precitado acuerdo No. 9 de 2007 autoriza el funcionamiento del programa
de Mecatrónica en sus diferentes ciclos, y se adjunta la presentación y el estudio técnico y
financiero del programa, que trata el acuerdo No. 15 de 2007.
En relación al programa de Medicina Veterinaria y Zootecnia, se dio autorización de apertura
a través del Acuerdo No. 07 del 27 de febrero de 2009. De acuerdo a lo anterior, se anexa
presentación y estudios de viabilidad realizados, donde se detalla el ejercicio de factibilidad
técnica y económica.
Para el programa de Tecnología en Atención Prehospitalaria, se dio autorización de apertura
a través del Acuerdo No. 51 del 2 de septiembre de 2008, para ello, se anexa presentación y
estudio técnico y financiero del programa.
COHORTE
Administración del Turismo Sostenible
Tecnología en Desarrollo del Software
Administración Industrial
En lo que respecta a los programas que funcionan en la modalidad de Cohorte (Administrado
financieramente como proyecto especial), como es el caso de los programas de
Administración del Turismo Sostenible, Tecnología en Desarrollo del Software y
Administración Industrial, los mismos se rigen por los requisitos establecidos en el Acuerdo

No. 21 del 04 de julio de 2007, y en este sentido, el acuerdo en mención dispone en su artículo
No. 14 que todo proyecto debe garantizar en su presupuesto un punto equilibrio antes de dar
continuidad a su iniciación, presupuesto en el que se deberá considerar el plan de estudios que
se encuentre vigente.
En el marco antes descrito, no se llevan a cabo estudios técnicos y financieros para determinar
la viabilidad de la oferta, toda vez que ésta se analiza en cada periodo en el que se contemple
la apertura del programa, bajo el esquema de proyectos especiales. Este trámite requiere el
envío por parte de la Facultad correspondiente, del presupuesto global proyectado avalado por
el Consejo de Facultad, con el propósito de gestionar el aval de Gestión Financiera o
Vicerrectoría Administrativa y Financiera, según sea el caso (Profesionalizaciones o Pregrados
respectivamente) para dar apertura a las inscripciones, y el inicio del programa queda
condicionado a que se cuente con el número de estudiantes suficiente que garantice que el
presupuesto esté en equilibrio, en cumplimiento de lo estipulado en los artículos 13 y 14 del
mencionado Acuerdo 21 de 2007.”
8. Sírvase de indicar los nombres y medios de contacto de los directores de los programas del
punto 1:
R/ La Dirección de Gestión del Talento Humano por medio de memorando 02-132-263 del 09 de
febrero de 2026 da respuesta al requerimiento solicitado en los siguientes términos:
“Amablemente enviamos la información de los nombres y contactos de los directores de los
programas: Administración del turismo sostenible, Medicina Veterinaria y Zootecnia, Tecnología
en Atención Prehospitalaria, Ingeniería Electrónica, Ingeniería en Sistemas (jornada especial),
Tecnología en Desarrollo del Software, Administración Industrial, Ingeniería Mecatrónica.” Se
incorpora la siguiente información con los contactos institucionales de cada uno de los
funcionarios de dichos programas de educación.

FUNCIONARIO DEPENDENCIA CORREO

MENESES ESCOBAR CARLOS
AUGUSTO PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS cmeneses@utp.edu.co
FLOREZ CALDERON MANUEL TIBERIO PROGRAMA TURISMO SOSTENIBLE mtflorez@utp.edu.co
BEDOYA GAVIRIA SANDRA MILENA

PROGRAMA TECNOLOGIA EN ATENCION
PREHOSPITALARIA samibega@utp.edu.co

SOLARTE MARTINEZ GUILLERMO
ROBERTO

PROGRAMA TECNOLOGIA EN
DESARROLLO DE SOFTWARE roberto@utp.edu.co
ARBELAEZ SALAZAR OSIEL PROGRAMA MECATRONICA osiel@utp.edu.co
CABALLERO MENDEZ LYDA CENOBIA

PROGRAMA MEDICINA VETERINARIA Y
ZOOTECNIA lydaccm_27@utp.edu.co
BEJARANO MARTÍNEZ ARLEY PROGRAMA INGENIERIA ELECTRONICA abejarano@utp.edu.co
SANCHEZ CASTRO JOHN JAIRO PROGRAMA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL jasaca@utp.edu.co

Con el desarrollo de estos puntos damos respuesta de fondo a su solicitud, estando atentos a
cualquier inquietud o novedad adicional sobre el tema.

Atentamente,

LAURA DANIELA BUITRAGO CALVO
Secretaria General